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收心聚力,再续新篇|公司2024年开年工作安排部署暨收心会圆满召开!时间:2024-02-18 10:49:00 2024年2月17日,四川新乐雅陶瓷有限公司、四川祥洪新型建材有限公司组织召开了2024年开年工作安排部署暨收心会。公司领导、管理人员、全体党员、销售部全体人员、后勤科室人员参加了此次会议,会议由行政部经理曾玉主持。通过本次会议让大家迅速收心,尽快从过节的氛围中调整状态,以饱满的激情和干劲,迎接新的挑战,向着美好新蓝图努力,实现开门红! 公司董事长宋银祥先生作了“收心聚力,再续新篇”为主题的重要讲话。一是要有奋发有为的精神状态,更加团结务实的工作作风,更加兢兢业业的工作态度迎接新的挑战。二是各项工作要围绕提质增效和生产、销售两大主题,使企业生产经营形成良好的发展状态。生产要精心组织、精心安排、精心管控、精心实施;销售要以市场为导向,以销售为龙头,加强与客户的沟通联系,做好售后服务工作;后勤服务是保障企业正常运营的重要环节,加强日常管理,提升服务意识,切实做好后勤保障。三是提高管理效率为重点,全面推进企业的体制创新的管理创新。四是巩固、做实要素保证工作,常抓安全、环保、质量工作。五是抓好党支部建设,发挥党组织战斗堡垒作用,党员、管理干部要充分发挥先锋模范和引领作用。 设备部经理丁美忠就设备机电及环保管理工作发言。隐患排查、人员培训、制度建设、台账管理等方面要切合实际,把细节工作抓到位,细节管控抓到位。我们要齐心协力,加大进度尺度,使环保管理工作更上一个新台阶。 总经理助理胡宁就安全管理工作发言。从安全才是***好的效益,提升全员安全意识,安全检查要严抓严管,管理人员安全培训要持证上岗,理论学习与实际操作相结合等方面出发,大家要相互监督、相互提醒、查漏补缺,把安全管理工作落到实处。 首席质量官甘露中从行政的办事、办会、办文到危机公关,提出行政工作既有服务性又有强制性,“打铁还需自身硬”,要加强学习,不断提升。产品质量过得硬,企业才能具有核心竞争力,才能立于市场不败之地。 副总经理何玉祥就分管工作发言。一是加强深入生产监督检查,落实各项管理制度,督促生产各项措施的落实及方案的执行。二是构建一支高素质、多能力、适应性强的储备人才队伍,为公司的可持续发展提供人才储备与支持,以适应公司的发展需求,提高企业核心竞争力。 “结果是干出来的!”副总经理岳权就生产管理工作要怎么干,提出要求。解决质量问题到现场中去;排查安全隐患到现场中去;提升产品品质到现场中去;节能降耗到现场中去;员工培训到现场中去。管理人员要转变思路,利用新方法、新技术、新材料,原材料本土化是目标,是工艺技术突破创新的方向,才能达成长远目标。 一年春作首,万事干为先。常务副总经理李永胜慷慨激昂的发言,新的一年,销售团队要努力提升服务水平,提高产品质量标准认识和技能,加强销售渠道的建设和维护,努力提高销售业绩和市场占有率。全体销售人员做到众志成城,形成强大全力,这样我们就能无坚不摧,战无不胜。 新的一年,新的目标! 我们相信在全体员工的共同努力下 一定能够在新的一年里创造新的辉煌! 收心聚力,再续新篇! 只要我们坚定信念 坚持不懈地努力拼搏 就一定能够再创佳绩,再上台阶 让我们携手共进,再创辉煌! 上一篇今日雨水下一篇开年!开工!开门红! |